SHRM博客

人力资源部需要照镜子吗?问一位顾问

我之所以问这个问题,是因为人力资源专业人士通常可以看到公司内部不存在的问题,但他们并不总能看到人力资源本身存在的问题。人力资源专业人士也可能会因为我们指责员工和经理的思想和行为过时而感到内疚。我们是否同情员工的处境?我们真的思想开放吗?我们是否倾听每一个人,而不仅仅是我们认为需要倾听的人?上一次员工来人力资源部说“我需要谈谈住宿问题”是什么时候。。。

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把失败看成朋友

当你想到、想象或听到失败这个词时,你的心会下沉吗?你是低头还是生气和沮丧?如果你不这样做,你就是少数能够把失败视为一次又一次尝试的新机会并做出反应的人,就像托马斯·爱迪生所说的那样,“我没有失败。我刚刚找到了10000种不可行的方法。”冰球传奇人物韦恩·格雷茨基提醒我们,“我们错过了100%的我们没有投篮的机会。”。“事实是,大多数人,当然还有大多数领导人,都不考虑失败。。。

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我们能否询问申请人是否接种了新冠病毒-19疫苗问一位顾问

作为一名人力资源知识顾问,我与许多准备为即将到来的假期招聘的成员交谈。我被问到的一个普遍问题是,雇主是否可以询问申请人是否接种了新冠病毒19型疫苗。答案是肯定的。然而,招聘经理和人力资源专业人员应该指示申请人不要提供任何关于他们为什么没有接种疫苗的信息。

雇主还可能要求将COVID-19疫苗接种作为就业条件。要求员工接种疫苗的雇主应该明确说明……

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远程工作差距:如何在缺乏灵活性的行业或工作中增加灵活性

这是当今职场最热门的话题之一,不,我说的不是我们所见过的最具挑战性的招聘环境。我说的是远程工作。

如果你在一家软件公司工作,你很有可能是当今许多远程或混合计划工作的人中的一员。但是如果你在其他行业,你可能会感觉到一些不同的情绪,因为你可能没有虚拟工作的选择。虽然很容易被卷入到公司的讨论中。。。

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Delta激增揭示了正常办公室回归的愚蠢

随着对抗德尔塔变种的疫苗有效性下降到39%,追求正常的回归是荒谬的。毫无疑问,危险是显而易见的:据预测,在接下来的几个月里,三角洲地区的增兵将会变得更加严重。事实上,美国疾病控制与预防中心正在考虑要求接种疫苗的人戴上口罩,并建议加强注射。

然而,许多大公司和中型企业,以及联邦政府,正在迫使在疫情高峰期在家成功工作的员工重返办公室。超过三分之一的人已经回来了,剩下的大部分都被安排好了。。。

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#来自Amanda Brunson的SHRM21外卖

大约三周前,在参加完2021年人力资源管理协会年会和博览会后,我从拉斯维加斯回到奥兰多。虽然已经过去一个月了,但感觉就像昨天一样。有趣的是,通常情况下,我在拉斯维加斯待了几天之后,就已经准备好要从那里回来了;那不是我最喜欢去的地方。然而,这一次,我玩得很开心。也许是因为我见到了两年没见的朋友(或者是我在现实生活中从未见过的朋友),或者……

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领航大辞职

自COVID-19关闭以来,我们都被即将到来的“大辞职”轰炸。人们的观点是,公司需要适应不断变化的劳动力需求,以保持电灯(在没人去的办公室里)畅通。最近的哈里斯民意调查显示,66%的美国人有兴趣换工作。与此同时,人们还呼吁企业允许灵活的工作方式,采用新的技术,改变管理风格。只有一个问题.....没有人会辞去公司的工作....

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骚扰预防培训:不作为的隐性成本

虽然公司长期以来一直使用培训来满足骚扰预防合规要求,但现在比以往任何时候都要多,对于组织来说,围绕工作场所骚扰制定有目的的议程是至关重要的。如果经过深思熟虑并以一种细致入微、相互关联的方式实施,培训可以成为改善工作场所文化、同时降低重大风险的重要且具有成本效益的工具。

成本和风险

这是因为培训成本还有更多的原因。性骚扰预防培训的真正成本可能是具有欺骗性的:人们很容易关注价格,而实际上它是一个……

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够了够了!如何处理不和的员工去问顾问

进入SHRM人力资源知识中心的许多问题都与《家庭和医疗休假法》、《美国残疾人法》或薪酬等有关,但偶尔我们会遇到关于如何处理不和员工的问题。我个人不喜欢这些情况,但作为一名前人力资源专业人士,我知道从业者肯定会不时遇到这些情况。

在我的职业生涯中,我记得有两次这样的情况——一次我成功了,一次我失败了。

我的成功。。。

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幸存者:进来吧

上周是《幸存者》第41季的第一集。除了《珍珠群岛》第七季的一集外,我在40季中没有错过任何一集。我想这使我成为一个粉丝。

当然,这是“唯一”的真人秀节目(至少我被告知)。但它的现实有时反映了工作场所的现实。

上周也不例外。如果你不幸错过了上周的节目,让我在你今晚收听之前跟上你的进度。

这个赛季,比赛规则在很多方面都发生了变化。但这不是本博客的重点。

我们来谈谈。

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