“同理心不是一种软技能。它是一种商业技能。它推动包容性工作场所,使人们能够与经验、偏好、风格和观点迥异的人合作。人力资源部的工作是加强工作场所的同理心以缩小差距。”

小约翰尼·C·泰勒,SHRM-SCP

人力资源管理学会主席兼首席执行官,著有《重置:动荡时代的领导者工作指南》

“如果你能够决定人们何时或如何回到办公室,那么有必要询问‘你的最佳工作地点在哪里?’并支持员工个人找到最佳工作地点。”

安德鲁·梅林

安德鲁·梅伦公司总裁。

“当大流行期间每个人都被送回家时,是时候重新设计我们都需要的东西了。”

April Simpkins SHRM-CP,PHR

Totalhr首席人力资源官

如果您的活动已被推迟、取消,或者业务发言人或主旨发言人退出,请联系SHRM发言人局,以获得规划替代解决方案的帮助。我们可以帮助您规划虚拟主题演讲、网络广播、远程研讨会等,并与我们多元化的行业专家团队合作。SHRM发言人局在此支持您的组织或必威体育欧冠业务需求。

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重返工作岗位

演讲者包括主席团演讲必威体育欧冠者:小约翰尼·C·泰勒。,安德鲁·梅林四月辛普金斯.

决定是否让每个人都回到办公室,让他们继续在家工作,还是提供一种混合的方法,这可能是一个挑战。听听企业领导应该如何为组织和员工做出正确的决定。

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遥远世界中的工资和薪级表

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流感大流行带来的在家工作的机会促使许多员工搬迁到远离办公室的地方,那里的生活成本可能更高或更低。它开启了商界领袖围绕工资、薪级和薪酬的热烈对话。

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工作和生活适应我们的新社会

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比以往任何时候都更重要的是,你的员工在身体和精神上都处于最佳状态。了解人力资源主管如何帮助加强组织对创造更多平衡或“工作/生活适应”的承诺

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