劳动力规划:工作的未来

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社团:15 PDCs

目标受众:
个人希望组织的人才与战略方向保持一致。
人力资源知识域:
组织

人力资源能力:
关键的评价
人力资源专业知识(人力资源知识)
领导和导航

项目概述

在这个动态的课程中,您将探索组织内人力资源规划的关键方面,并学习如何支持人才管理战略的实施。学会关注员工的优势,为组织未来的成功定位。了解如何开发有针对性的、数据驱动的人力资本解决方案,以帮助您的企业领导人做出明智的决策,从而降低业务风险。在整个课程中,您将通过一个案例研究来实践您的新技能,并为在您的组织中实施前瞻性劳动力规划战略做好准备。

项目目标
本课程旨在为您提供必要的知识和技能:
  • 认识组织人力战略的关键要素,包括未来的业务挑战及其对组织需求的可能影响。
  • 制定战略性的人力计划,包括如何确定短期和长期需求,分析数据,并创建实施人力计划。
  • 评估劳动力计划的有效性,并对未来的调整进行反思。

课程要求(仅限在线直播)

  • 该程序的虚拟版本需要使用学生提供的耳机和麦克风。在加入Adobe Connect会话之前,耳机必须连接到学习者的设备。
  • 在整个程序中,交互组件和知识是编织的。访问能够扫描二维码以获得访问权限的设备是很有帮助的。或者,您也可以通过计算机访问。
*所有在线直播环节都被录制下来,可以在节目结束后一整年观看。
项目地点和推荐酒店


问题吗?电子邮件我们shrmeducation@www.mel-d.com

**此价格仅适用于研讨会,不适用于人力资源管理协会会议提供的课程。

成员:1395美元
非会员:1665美元

在线(信用卡)

电话(美国;信用卡只)
703.548.3440,选项# 3
800.283.7476,选项# 3

传真
703.535.6490
(预留5-7天处理时间)

邮政
社团研讨会
邮政信箱79482
马里兰州巴尔的摩21279
(预留3-4周处理时间)


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附加注册信息

组织培训与发展

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